Aggiornamento sul trasporto marittimo in Medio Oriente, luglio 2026: Hormuz al 32%, il Mar Rosso ancora deviato.

I transiti nello Stretto di Hormuz viaggiano al 32% del volume pre-crisi e la rotta del Capo di Buona Speranza resta l'opzione predefinita tra Asia ed Europa. Ecco la struttura dei costi di luglio 2026, l'impatto sulle rotte e il piano di mitigazione per il carico di origine cinese.

SZViper Operations Desk
Grande nave da carico che naviga da sola in mare aperto, a illustrazione delle lunghe deviazioni via Capo di Buona Speranza durante la crisi del trasporto marittimo in Medio Oriente del 2026
01 / NOTIZIE DI SETTORE
Punti chiave.
  • 01I transiti commerciali nello Stretto di Hormuz hanno raggiunto il 32% del volume pre-crisi al 28 giugno — 27 navi al giorno contro le tipiche 84 (IMF PortWatch) — ma il 7 luglio due petroliere sono state colpite da proiettili, quindi la ripresa resta fragile.
  • 02L'assicurazione per rischio guerra ha toccato un picco vicino al 4% del valore dello scafo per transito di sette giorni, contro circa lo 0,125% pre-crisi; i vettori applicano War Risk Surcharge fino a 1.500 $ per TEU più Emergency Conflict Surcharge di 2.000–4.000 $ per container sulle rotte collegate al Golfo.
  • 03I transiti nel Canale di Suez restano circa il 60% al di sotto dei livelli pre-deviazione; il Capo di Buona Speranza resta la rotta predefinita Asia–Europa, aggiungendo 3.500–4.000 miglia nautiche e 10–14 giorni per viaggio.
  • 04Le navi battenti bandiera cinese e collegate alla Cina sono tra quelle a cui è consentito continuare a transitare per Hormuz, mantenendo in movimento il commercio Cina–Golfo mentre molte altre bandiere attendono — e la capacità del China–Europe Railway Express sta assorbendo il carico urgente.
  • 05Pianificate le prenotazioni del Q3 su calendari instradati via Capo e bloccate spazio con 4–6 settimane di anticipo: il consenso del settore prevede ora che le deviazioni nel Mar Rosso persistano almeno fino al 2027.

Stato delle cose: una fragile de-escalation nel Golfo

Il trasporto marittimo commerciale attraverso lo Stretto di Hormuz è stato gravemente limitato da quando le ostilità nella regione sono iniziate il 28 febbraio 2026. Nel punto più basso, all'inizio di marzo, il traffico di petroliere nello stretto si è di fatto fermato, e alla fine di aprile l'Organizzazione marittima internazionale contava circa 2.000 navi e 20.000 marittimi bloccati nel Golfo Persico.

Un memorandum firmato il 17 giugno mirava a porre fine al blocco, e il Joint Maritime Information Center ha declassato la propria valutazione della minaccia a Hormuz da critica a grave il 7 giugno, dopo una serie di transiti sicuri lungo il corridoio meridionale vicino alla costa omanita. La ripresa è reale ma disomogenea: i dati di IMF PortWatch mostrano 27 navi in transito il 28 giugno — circa il 32% delle tipiche 84 al giorno — mentre il 7 luglio due petroliere sono state colpite da proiettili all'interno dello stretto, tra cui una gasiera GNL che ha subito un incendio in sala macchine. Le mine navali residue restano un vincolo attivo, con operazioni di bonifica in corso da aprile.

Mar Rosso: il Capo di Buona Speranza resta l'opzione predefinita

La crisi di Hormuz si è aggiunta a un corridoio del Mar Rosso che non si era mai normalizzato. I transiti nel Canale di Suez nel primo semestre 2026 sono rimasti circa il 60% al di sotto dei livelli pre-deviazione, e le principali compagnie di navigazione container — tra cui Maersk, CMA CGM, Hapag-Lloyd — continuano a instradare per default i servizi Asia–Europa e Asia–costa orientale USA attorno al Capo di Buona Speranza.

I vettori che transitano comunque per Suez lo fanno in modo selettivo: i servizi premium o urgenti prendono il canale quando il quadro di rischio lo consente, mentre i loop orientati al costo restano sulla rotta del Capo con piani di emergenza per una rapida ridiversione. Il consenso degli analisti, inclusa la valutazione di metà anno di Xeneta, è che un ritorno su larga scala al Mar Rosso non avverrà nel 2026 e che le deviazioni persisteranno almeno fino al 2027. Per il trasporto marittimo Cina–Europa, questo significa che le 3.500–4.000 miglia nautiche aggiuntive e i 10–14 giorni extra della rotta del Capo sono una base di pianificazione, non una voce di sovrapprezzo temporanea.

La struttura dei costi: assicurazione, sovrapprezzi ed esposizione ai carburanti

Il mercato assicurativo ha guidato la maggior parte dell'escalation dei costi. Prima della crisi i premi per rischio guerra per un transito a Hormuz si attestavano intorno allo 0,125% del valore dello scafo; al picco della crisi le quotazioni hanno raggiunto circa il 4% per transito di sette giorni — un multiplo superiore a 30 — e diversi P&I club hanno ritirato del tutto la copertura all'inizio di marzo. Una struttura di riassicurazione sostenuta dagli USA fino a 40 miliardi di dollari, organizzata tramite la Development Finance Corporation insieme ad assicuratori commerciali, ha da allora posto un limite minimo al mercato, e i premi si sono attenuati rispetto al picco man mano che si accumulano i transiti lungo il corridoio meridionale.

Sul fronte del nolo, i vettori applicano War Risk Surcharge fino a 1.500 $ per TEU sulle rotte collegate al Golfo, oltre a una nuova categoria di Emergency Conflict Surcharge da 2.000–4.000 $ per container sui traffici interessati. L'esposizione ai carburanti aggrava la struttura dei costi: il Brent ha superato i 100 $ al barile l'8 marzo per la prima volta in quattro anni, toccando un picco di 126 $, ripercuotendosi sui fattori di adeguamento bunker di ogni rotta a lungo raggio — in particolare i loop instradati via Capo, che bruciano carburante lungo le 3.500–4.000 miglia nautiche aggiuntive.

Cosa significa per il carico di origine cinese

Il trasporto collegato alla Cina occupa una posizione comparativamente solida in questo contesto. Le navi battenti bandiera cinese e quelle collegate alla Cina sono tra quelle a cui è consentito continuare a transitare per Hormuz — insieme al tonnellaggio indiano, turco e malese — il che ha mantenuto in movimento i flussi commerciali Cina–Golfo mentre gran parte della flotta mondiale attendeva la fine della chiusura. Per i caricatori che movimentano carico di origine cinese verso il GCC, i servizi sono sempre più strutturati attorno al trasbordo in hub esterni allo stretto, in particolare Salalah e Duqm in Oman, con la consegna dell'ultimo tratto calibrata sulle finestre di transito.

Sulla rotta Cina–Europa, la crisi ha rafforzato il valore della diversificazione delle rotte. I servizi del China–Europe Railway Express attraverso il corridoio transkazako stanno assorbendo carico urgente e di alto valore con tempi di transito di 15–20 giorni — circa la metà del transito marittimo via Capo, di 40–50 giorni dai porti base della Cina meridionale — e i volumi di esportazione cinesi sono rimasti resilienti nel primo semestre, con produttori e spedizionieri che adattano gli instradamenti più rapidamente rispetto allo shock del Mar Rosso del 2024. Le operazioni portuali di Shenzhen, Ningbo e Shanghai non sono interessate; il vincolo si colloca interamente sul lato della rotta di destinazione.

Cosa dovrebbero fare ora i caricatori

  • 01Integrate l'instradamento via Capo nei tempi di consegna del Q3–Q4 come base: preventivate 40–50 giorni porto-porto Cina–Nord Europa e prenotate spazio 4–6 settimane prima delle date di pronta merce.
  • 02Verificate ogni preventivo sulle rotte del Golfo rispetto alla struttura dei sovrapprezzi — WRS fino a 1.500 $ per TEU più ECS di 2.000–4.000 $ per container — e ottenete i periodi di validità per iscritto; i sovrapprezzi vengono riprezzati settimana per settimana.
  • 03Per il carico diretto al GCC, confrontate il prezzo del trasbordo via Salalah o Duqm con i servizi di transito diretto per Hormuz: il trasbordo aggiunge 5–8 giorni ma elimina gran parte del premio per rischio guerra sulla tratta principale.
  • 04Spostate il carico urgente Cina–Europa su rotaia: 15–20 giorni via China–Europe Railway Express, con consolidamento LCL disponibile per spedizioni inferiori a un container completo.
  • 05Ripartite i flussi ad alto valore tra mare e rotaia invece di giocare un'intera spedizione su un solo corridoio — una ripartizione 70/30 mare/rotaia limita il rischio se una delle rotte viene riprezzata improvvisamente.

Guardando avanti: monitorate il conteggio dei transiti, non i titoli

L'indicatore singolo più utile per il prossimo trimestre è il conteggio giornaliero dei transiti a Hormuz rispetto alla base pre-crisi di 84 navi. Una salita sostenuta oltre il 50% senza nuovi incidenti farebbe scendere rapidamente i premi per rischio guerra e ripristinerebbe i servizi diretti verso il Golfo; attacchi rinnovati come quelli del 7 luglio azzerano il conteggio. Sul Mar Rosso, nessun grande vettore si è impegnato per un ritorno nel 2026, quindi la capacità e i calendari Asia–Europa resteranno modellati sul Capo fino al 2027 — con tariffe che si ammorbidiscono gradualmente man mano che il nuovo tonnellaggio assorbe le rotazioni più lunghe, ma mantenendo tempi di transito lunghi.

SZViper preventiva quotidianamente movimenti Cina–UE e Cina–Golfo su opzioni marittime, ferroviarie e di trasbordo. Se il vostro piano di spedizione del Q3 presuppone ancora tempi di transito o livelli di sovrapprezzo pre-crisi, rivedetelo ora — la mitigazione più economica è quella prenotata prima del prossimo ciclo di riprezzamento.

Domande frequenti.

Q01
Lo Stretto di Hormuz è aperto al trasporto marittimo a luglio 2026?

Parzialmente. I transiti viaggiano a circa il 32% del volume pre-crisi — 27 navi al giorno contro le tipiche 84 al 28 giugno (IMF PortWatch) — perlopiù lungo un corridoio meridionale vicino alla costa omanita. Gli attacchi non sono cessati del tutto: il 7 luglio due petroliere sono state colpite da proiettili, e prosegue la bonifica residua dalle mine.

Q02
Quanto tempo in più richiede il trasporto dalla Cina all'Europa a causa delle deviazioni nel Mar Rosso?

L'instradamento via Capo di Buona Speranza aggiunge 3.500–4.000 miglia nautiche e 10–14 giorni per viaggio rispetto alla rotta di Suez. Preventivate 40–50 giorni porto-porto dai porti base della Cina meridionale al Nord Europa, e prenotate spazio 4–6 settimane prima delle date di pronta merce.

Q03
Durante la crisi è meglio la rotaia o il mare per il nolo Cina–Europa?

La rotaia vince sui tempi, il mare vince sui costi. Il China–Europe Railway Express consegna in 15–20 giorni — circa la metà del transito marittimo via Capo — a una tariffa per CBM più alta. La maggior parte dei caricatori suddivide i flussi: carico urgente e di alto valore su rotaia, carico di volume via mare instradato per il Capo.

Q04
Quali sovrapprezzi si applicano ora alle spedizioni verso Medio Oriente e Golfo?

I vettori applicano War Risk Surcharge fino a 1.500 $ per TEU sulle rotte collegate al Golfo, più Emergency Conflict Surcharge di 2.000–4.000 $ per container sui traffici interessati. L'assicurazione scafo per rischio guerra ha toccato un picco vicino al 4% del valore della nave per transito di sette giorni, contro circa lo 0,125% pre-crisi, e questi costi si ripercuotono sul nolo.

Q05
Quando torneranno le compagnie di navigazione container nel Canale di Suez?

Non nel 2026, secondo il consenso attuale. I transiti a Suez restano circa il 60% al di sotto dei livelli pre-deviazione, i vettori effettuano solo transiti selettivi per i servizi premium, e analisti tra cui Xeneta prevedono che le deviazioni su larga scala persistano almeno fino al 2027. Trattate l'instradamento via Capo come base di pianificazione per il prossimo anno.

  • [01]IMF PortWatch — Strait of Hormuz daily transit calls, 28 June 2026
  • [02]Joint Maritime Information Center (JMIC) — Hormuz threat assessment, 7 June 2026
  • [03]Xeneta — mid-year assessment, Red Sea return scenarios for container shipping, 2026
  • [04]International Maritime Organization — vessels and mariners held in the Persian Gulf, April 2026
  • [05]Drewry World Container Index (WCI) — Asia–Europe components, July 2026
SZViper Operations Desk

Il team operativo di SZViper gestisce lo sdoganamento export quotidiano, le relazioni con i vettori e la consegna a destinazione attraverso sette magazzini su tre continenti.

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